機電設備連鎖

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SI 是一種連鎖識別。 SI(Store Identity) 連鎖識別 , 就是將連鎖經營導入現代化、規范化運作的重要技術,也是成功創造品牌形象的方法,連鎖經營若是沒有這些規范化的管理技術,不但形象無法統一,品質無法一致,門店越多越無法控制,管理人數及成本也都會不成比例的增加。將我國機電連鎖導入 SI 識別的領頭人是 陳星平 。陳星平是深圳市泰宇機電設備連鎖有限公司董事長,深圳總商會溫州商會會長,并先后被評為中國優秀民營企業家,中國高級經營大師,中國杰出營銷人士。
陳星平率先將我國機電設備連鎖導入 SI 識別
指間柔沙
點亮博客 報道, 5 個月以前,深圳曾經有一個新聞:國內最大的機電連鎖超市 -- 泰宇機電連鎖正式簽約進駐華南城,一舉租下 3500 余平方米的商鋪,租期 10 年。此舉引起機電行業廣泛關注。 5 個月以后的 9 月 28 日 ,泰宇機電連鎖再爆新聞:該集團下屬的正泰集團深圳銷售公司 SI 形象店和環宇集團深圳銷售總公司 SI 形象店隆重開業。這兩個 SI 形象店均隸屬于泰宇機電連鎖超市。

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環宇SI形象店
許多人對 SI 還很陌生。
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深圳市泰宇機電設備連鎖有限公司董事長陳星平
點亮博客 通過網絡采訪 陳星平 ,陳總熱情回復:此舉首先是填補國內機電連鎖的空白,首開先例; 其次它是一種現代商業運作方式,有其獨特的經營機制,能夠適應未來市場盡可能減少中間環節的變化需求。陳總指出, 我國加入世貿組織后 , 由于外商的進入 , 流通領域出現了更加激烈的競爭。發展連鎖經營 , 擴大經營規模 , 提高企業國際競爭力 , 是新形勢下我國應對國際競爭 , 參與國際合作與競爭的重要舉措。
深圳市泰宇機電設備連鎖有限公司始創于 1993 年,下設 17 個直屬分公司、 500 余家銷售網點,并設有先進快捷、配套設施齊全的專業物流中心。連鎖超市對客戶實行更為滿意的服務,比如二十四小時服務制度,客戶如果有要求超市必須二小時內到達現場等。
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